集團以“審管并重，以審促管”為審計方針，以“全面審計，突出重點”為審計原則、2014年計劃開展審計項目15個，單位覆蓋率達到70%以上，重點項目全覆蓋，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在集團經(jīng)營管理中的支持保障作用。2014年3月25日，集團分別在工程局集團和公路港務(wù)局集團召開了審計進點會，標志著2014年的審計工作全面開始。
    2013年10月，公路港集團公司股權(quán)完成改制工作，注冊資本10900萬元，成為集團的全資子公司，集團對港務(wù)局集團2013年財務(wù)收支情況進行審計的主要目標是核實其資產(chǎn)、負債和損益的真實性、合規(guī)性，掌握資產(chǎn)使用、資金管理、經(jīng)營效益等各方面情況，提高資金的使用效率，促進增收節(jié)支、降本增效、提升管理水平。 
    2014年工程局集團的主要收入來源為BT項目，對淮固路面工程開展審計調(diào)查的主要目標是貫徹落實集團黨政聯(lián)席會要求加大對BT項目審計監(jiān)督的會議精神，達到規(guī)范工程項目管理、提高BT項目的經(jīng)濟效益的目標。