中原高速召開黨的二十屆四中全會精神專題宣講暨黨委理論學習中心組學習(擴大)會,通過“領導帶頭、分層推進、創(chuàng)新形式、學用結合”多元舉措推動精神落地生根。領導班子深入基層開展“理論解讀+成果回顧+藍圖擘畫”式專題宣講,各單位以“宣講+專家輔導”“三學聯(lián)動”等多元形式搭建立體學習平臺,線上線下聯(lián)動推送學習資料、開展交流活動提升宣講實效,同時堅持學用結合,將全會精神轉化為智慧交通建設、服務質量提升、安全體系完善、黨建與業(yè)務融合等具體工作舉措,聚焦河南“121”出行圈建設等重點任務實干踐行。
港航集團召開黨的二十屆四中全會精神專題宣講暨黨委理論學習中心組學習(擴大)會,業(yè)務部門圍繞學習貫徹全會精神,結合部門職能與單位實際,聚焦“十五五”工作思路談感悟、謀舉措,凝聚起同向發(fā)力、攻堅突破的共識合力。
公路港集團為推動全會精神在基層黨支部走深走實,所屬各支部通過專題黨課、主題黨日等形式開展宣講。班子成員以普通黨員身份參加各支部組織生活,與黨員們共同學習交流,凝聚思想共識,明晰發(fā)展路徑。
頤康公司領導班子成員分赴各黨支部宣講黨的二十屆四中全會宣講精神,以“頭雁效應”激發(fā)基層學習熱潮,為公司改革轉型發(fā)展凝聚強大精神力量。
新能源公司召開黨的二十屆四中全會精神專題宣講會,公司黨支部書記作專題宣講。
開封分公司精心部署“一線浸潤宣講行動”,通過構建“可聽、可視、可學、可感”的立體化學習環(huán)境,將理論課堂延伸至工作現場每一個角落。音頻伴學,所屬收費站創(chuàng)新推出全會精神“精華版”學習音頻,在各收費崗亭循環(huán)播放。視覺覆蓋,構建立體化視覺宣傳矩陣,LED大屏全天候滾動播放“深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,建設人民滿意交通”等主題標語,宣傳欄設置專題欄目,系統(tǒng)解讀全會要點。創(chuàng)新推出“理論微光”實體學習載體,設計制作便攜式“金句卡”與可視化“要點便簽”,成為員工隨身攜帶、隨時查閱的“理論口袋書”。
洛陽分公司黨委班子成員分赴基層單位,開展黨的二十屆四中全會精神專題宣講活動,以面對面宣講、互動式交流的方式,將黨中央決策部署與集團發(fā)展要求精準傳遞至一線。宣講堅持問題導向與實踐導向,設置現場交流研討環(huán)節(jié),精準回應基層單位在黨建與業(yè)務融合、隊伍建設、創(chuàng)新發(fā)展等方面的困惑。
安陽分公司宣講小分隊采取“線上+線下”相結合的方式,開展對象化、分眾化、互動化宣講,推動全會精神進班組、到崗位,實現宣講全覆蓋。各基層黨支部書記切實履行第一責任人職責,利用“三會一課”、主題黨日等活動載體,開展貼近實際、富有特色的宣講,帶領支部黨員原原本本學、聯(lián)系實際學,確保全會精神在基層一線扎實落實。
新鄉(xiāng)分公司班子成員深入基層聯(lián)系點開展“面對面”宣講,現場解答職工疑問30余個;“青年宣講小分隊”“先進黨支部書記小分隊”依托“四級宣講體系”開展對象化宣講,實現一線班組全覆蓋。線上“全會精神微課堂”制作宣傳推廣短視頻,閱讀量超2萬次;線下宣傳欄、電子屏、工作簡報開設專題專欄,讓精神傳播更鮮活、更接地氣。
信陽分公司以“領導班子帶頭講、支部書記多元講、青年骨干深入講”三級聯(lián)動宣講模式,推動黨的二十屆四中全會宣講走深走實,實現宣講覆蓋率、職工知曉率、問題解決率“三提升”。同時通過微信公眾號等平臺推送宣講微視頻和解讀文章,推動“線上+線下”全會精神宣講在基層落地見效。
駐馬店分公司組建9支宣講小分隊,分赴所屬各單位開展集中宣講。各小分隊由分公司領導班子帶隊,成員涵蓋河南省勞動模范、“感動集團”人物、“五星”黨支部書記及集團內部講師等先進代表。小分隊深入一線,采取分片包干的形式,從“為何學、學什么、怎么干”三個維度對全會精神進行系統(tǒng)解讀和深入闡釋,開展了多角度、接地氣的解讀與宣講。
航空港分公司以學思踐悟的引領力、全域覆蓋的宣傳力、實干擔當的執(zhí)行力“三力”協(xié)同發(fā)力,創(chuàng)新宣講形式,借助班前會集中宣講、一線崗位“拉家常”互動等方式,將“書面語”轉化為“家常話”,把“長篇大論”變成“短平快”交流,實現全會精神學習“隨時隨地、觸手可及”。
漯河、南陽、岳常分公司舉辦黨的二十屆四中全會精神宣講會,黨委書記作專題宣講,要求全體干部職工要以全會精神為指引,堅定信心、實干擔當,奮力開創(chuàng)分公司高質量發(fā)展新局面。
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