4月9日，集團(tuán)召開2026年安委會(huì)第二次全體會(huì)議暨防汛備汛、防災(zāi)減災(zāi)工作部署會(huì)議。深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面落實(shí)交通運(yùn)輸部、省委省政府和省交通運(yùn)輸廳相關(guān)工作部署，分析研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署防汛備汛、防災(zāi)減災(zāi)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長金雷出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長關(guān)健主持會(huì)議。

會(huì)議采用主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)視頻會(huì)議的形式召開，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂小武、馬沉重、袁凍雷出席會(huì)議。集團(tuán)總部相關(guān)部門及直屬中心正副職、業(yè)務(wù)組長及安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中原高速、服務(wù)區(qū)公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了全省防汛抗旱工作會(huì)議、交通運(yùn)輸部安委會(huì)全體會(huì)議、省交通運(yùn)輸廳安委會(huì)第二次全體會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)防汛備汛總體安排部署方案，安排部署了所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域汛期保通保暢及安全管理工作。

金雷指出，今年是“十五五”開局之年，也是集團(tuán)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，抓好防汛備汛與防災(zāi)減災(zāi)工作具有極端重要的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。全集團(tuán)必須提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示精神，堅(jiān)決貫徹省委省政府部署要求，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來。

金雷強(qiáng)調(diào)，今年汛期氣候狀況總體偏差，極端天氣事件偏多，疊加小長假路網(wǎng)高位運(yùn)行、建設(shè)項(xiàng)目全面復(fù)工、涉路施工風(fēng)險(xiǎn)突出等不利因素，集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，必須清醒研判風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，深刻汲取事故教訓(xùn)，把隱患當(dāng)事故對(duì)待，全面筑牢安全防線。作為全省綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營主力軍，集團(tuán)要勇?lián)罏?zāi)減災(zāi)核心使命，嚴(yán)格對(duì)照省委省政府“打好主動(dòng)仗”的要求、“全鏈條協(xié)同發(fā)力”的標(biāo)準(zhǔn)，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作，奮力彰顯政治擔(dān)當(dāng)、履行社會(huì)責(zé)任，確保發(fā)展大局安全穩(wěn)定。

金雷要求，要聚焦各業(yè)務(wù)領(lǐng)域特點(diǎn)，實(shí)施精準(zhǔn)化、差異化風(fēng)險(xiǎn)管控，全鏈條推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)工作。高速公路運(yùn)營領(lǐng)域要突出“防”與“通”，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)巡查、應(yīng)急管控、快速搶通，重點(diǎn)保障新開通路段安全度汛；港航運(yùn)營領(lǐng)域要突出“穩(wěn)”與“序”，嚴(yán)守船舶港口安全底線，保障通航有序與應(yīng)急處置高效；在建項(xiàng)目要突出“查”與“撤”，拉網(wǎng)式排查隱患，堅(jiān)決撤離危險(xiǎn)區(qū)域人員，確保應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、不漏一人；多元經(jīng)營業(yè)務(wù)要突出“細(xì)”與“實(shí)”，全面消除死角盲區(qū)，強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所安全管理與應(yīng)急服務(wù)保障。

金雷強(qiáng)調(diào)，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)做好防汛備汛應(yīng)急準(zhǔn)備，要確保“五個(gè)到位”：一要預(yù)警指揮體系高效到位，用好“1+7+5+N”指揮體系、“四級(jí)路長”責(zé)任制與“吹哨人”機(jī)制，落實(shí)“321”預(yù)警工作法；二要風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治到位，堅(jiān)持“汛期不過、排查不停、整改不止”，實(shí)行隱患閉環(huán)管理與24小時(shí)駐守盯防；三要應(yīng)急預(yù)案演練到位，細(xì)化實(shí)化預(yù)案，開展實(shí)戰(zhàn)演練，解決預(yù)案與實(shí)戰(zhàn)“兩張皮”問題；四是應(yīng)急力量預(yù)置到位，科學(xué)布防隊(duì)伍與設(shè)備，極端預(yù)警下靠前備勤；五是物資裝備儲(chǔ)備到位，足額儲(chǔ)備、定期維護(hù)、優(yōu)化布局，確保“調(diào)得出、運(yùn)得到、用得上”。

金雷指出，要嚴(yán)明紀(jì)律、壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決打贏防汛減災(zāi)硬仗。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，健全跨地域、跨層級(jí)、跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)；二要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以最嚴(yán)問責(zé)倒逼最嚴(yán)責(zé)任落實(shí)；三要強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)格24小時(shí)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確；四要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，普及避險(xiǎn)知識(shí)，宣傳先進(jìn)典型，凝聚防汛救災(zāi)強(qiáng)大合力。

 金雷強(qiáng)調(diào)，安全工作必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、日常抓、常態(tài)抓，堅(jiān)決杜絕一陣風(fēng)、運(yùn)動(dòng)式落實(shí)。要嚴(yán)格遵循“防、隱、微、治、本”五項(xiàng)原則，全面落實(shí)思想、組織、措施、物資、制度、責(zé)任六項(xiàng)要求，把集團(tuán)“交投打法”與行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)固化為長效安全制度體系，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的行動(dòng)、最嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全力守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決守住集團(tuán)汛期安全底線紅線。

關(guān)健就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要提高站位、壓實(shí)責(zé)任，克服麻痹松懈思想，主要負(fù)責(zé)同志親自部署推動(dòng)，責(zé)任到崗到人；二要迅速傳達(dá)、全面落實(shí)，第一時(shí)間將會(huì)議精神傳達(dá)到基層一線，細(xì)化舉措、整改隱患；三要聚焦節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化保障，緊盯“五一”小長假保暢，抓緊完善預(yù)案、補(bǔ)齊物資、整改隱患，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，突發(fā)事件果斷處置、及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。（安全生產(chǎn)部）